Interkulturelles Russland Seminar (2 Tage)

Seminar: „Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit mit Russland“

Stellen Sie sicher, dass Sie bei der Zusammenarbeit und bei geschäftlichen Gesprächen mit russischen Geschäftspartnern und Mitarbeitern die vielfältigen interkulturellen Fallen vermeiden. Durch die Teilnahme an diesem interkulturellen Russland Seminar sind Sie in der Lage, künftig erhebliche Reibungsverluste und Folgekosten zu vermeiden und erreichen so, dass die Zusammenarbeit mit Russen nicht im Sande verläuft, sondern zu dauerhaft erfolgreichen Geschäften führen.

In diesem interkulturellen Russland Seminar werden Sie sehr praxisnah und realitätsbezogen von einem Trainer mit mehrjähriger beruflicher Managementerfahrung in Russland trainiert. Vorträge, Diskussionen, Übungen und Erfahrungsaustausch sind neben Rollenspielen und anschaulichen visuellen Fallbeispielen zentrale Elemente in diesem Russland Seminar.

Wir geben Antworten auf typische Probleme im Russlandgeschäft

Für relevante Themengebiete im Geschäft mit russischen Partnern geben wir Ihnen das Rüstzeug und erarbeiten mit Ihnen Lösungen.
Wir geben Ihnen wertvolle Tipps für geschäftliche Besprechungen und zielführendes Vorgehen bei der Zusammenarbeit mit Russen. Damit sind Sie durch die Teilnahme an diesem interkulturellen Russland Seminar in der Lage, künftig besser mit Ihren russischen Geschäftspartnern zu kommunizieren und erfolgreicher im Russlandgeschäft zu agieren.
Die deutliche Reduzierung von Reibungsverlusten, Zeitaufwand, finanziellen Einbußen und persönlichen Verstimmungen zwischen den Geschäftspartnern bedeuten einen erheblichen Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Seminarablauf
1. Deutschlandbild in Russland/ Russlandbild in Deutschland
2. Vom interkulturellen Wissen zur Handlungskompetenz: Russische und deutsche Werte verstehen und vergleichen

  • Hierarchieverständnis in Russland und in Deutschland
  • Berufliches und Privates in Russland und in Deutschland
  • Umgang mit der Zeit in Russland und in Deutschland
  • Emotionalität in Russland und in Deutschland
  • Kollektivismus vers. Individualismus
  • Unsicherheitsvermeidung in Russland und in Deutschland
  • High-Context Kommunikation vers. Low-Context Kommunikation
  • Machdistanz in Russland und in Deutschland

3. Mit wem habe ich zu tun?“. Den Geschäftspartner richtig einschätzen
4. Russen als Verhandlungspartner: russische Verhandlungsstrategien- und Besonderheiten
5. Was versteht man unter Vertrag in Russland
6. Geschäfte machen auf russisch. Russisches Verständnis von Business in Russland
7. Business Knigge für Russland

  • Business Etikette: Begrüßung, Visitenkarten, Geschenken, Du oder Sie etc.
  • „Na zdorowje!“ kommt nicht aus dem Russischen: Mit den Russen im Restaurant – Nonverbale Kommunikation

8. Zusammenfassung

Top Beurteilungen unserer Kunden
„Das Thema wurde umfassend behandelt, klar vermittelt, sehr praxisorientiert, aufschlussreich und erhellend. Der Referent weiß, wovon er spricht.“
„Viele Praktische Hinweise anhand eigener Erfahrungen, sehr gute Atmosphäre zum Erfahrungsaustausch, man konnte Fragen stellen und sie wurden ausführlich beantwortet.“

ZIELGRUPPEN UND LEISTUNGEN

Seminarart: Offenes Seminar, an dem auch Mitarbeiter anderer Unternehmen teilnehmen.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte mit Russlandverantwortung, die wiederholt oder im Rahmen von Projekten mit russischen Geschäftspartnern und Kollegen zusammenarbeiten.

Ziel des Seminars: Vermittlung eines grundsätzlichen Verständnisses für die für Europäer fremdartige russiche Lebens- und Geschäftskultur sowie für die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Russen. Damit Erarbeitung einer bestmöglichen Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung der unternehmerischen Ziele sowie Vermeidung von kostspieligen Fehlern im Umgang mit indischen Geschäftspartnern.

Leistungen: Seminardurchführung, Seminarunterlagen, Mittagessen, Seminargetränke, Teilnahme-Zertifikat

Seminarpreis: Euro 1.490.- pro Person zzgl. Mwst.

Dauer: 2 Tage (jeweils von 9.00-17.00 Uhr)

Teilnehmerzahl: max. 8 Personen (um jedem Teilnehmer genügend Zeit für Fragen und Diskussion eigener Themen zu geben).

Ausgewählte Referenzen

Ball, Hervey Nash, Stihl, Continental, capgemini, ThyssenKrupp, Lorenz, Rolls Royce, arvato, Stooker, wentronic, Schauenburg MAB, Siemens, Stollwerck, Demos, Roche, Aliseca, Hoffmann Mineral, Pink, PEAG, Arnold, BLG Logistics, Gedia, u.v.m.

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