Interkulturelles Indien Seminar (2 Tage)

Seminar: „Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit in Indien“

Stellen Sie sicher, dass Sie bei der Zusammenarbeit und bei geschäftlichen Gesprächen mit indischen Geschäftspartnern und Mitarbeitern die vielfältigen interkulturellen Fallen vermeiden. Durch die Teilnahme an diesem Seminar sind Sie in der Lage, künftig erhebliche Reibungsverluste und Folgekosten zu vermeiden und erreichen so, dass die Zusammenarbeit mit Indern nicht im Sande verläuft, sondern zu dauerhaft erfolgreichen Geschäften führen.

In diesem interkulturellen Seminar werden Sie sehr praxisnah und realitätsbezogen von einem Trainer mit mehrjähriger beruflicher Managementerfahrung in Indien trainiert. Vorträge, Diskussionen, Übungen und Erfahrungsaustausch sind neben Rollenspielen und anschaulichen visuellen Fallbeispielen zentrale Elemente in diesem Seminar.

Wir geben Antworten auf typische Probleme im Indiengeschäft

  • Viele Missverständnisse mit Indern
  • Sehr lange Meetings
  • Keiner ruft zurück
  • Qualität war anfangs besser
  • Sehr viele Emails — hin und her
  • Lange Small Talks
  • Die Bedeutung der Kasten irritiert mich
  • Kaum offene Diskussionen
  • Respekt und Hierarchieverhalten
  • Verständigungsprobleme — trotz Englisch
  • Termine werden nicht eingehalten
  • Mein Partner hält sich nicht an Absprachen

Rüstzeug und Lösungen für Ihr Unternehmen

Für diese und weitere relevante Themengebiete im Geschäft mit indischen Partnern geben wir Ihnen das Rüstzeug und erarbeiten mit Ihnen Lösungen.
Wir geben Ihnen wertvolle Tipps für geschäftliche Besprechungen und zielführendes Vorgehen bei der Zusammenarbeit mit Indern. Damit sind Sie in der Lage, künftig besser mit Ihren indischen Geschäftspartnern zu kommunizieren und erfolgreicher im Indiengeschäft zu agieren.
Die deutliche Reduzierung von Reibungsverlusten, Zeitaufwand, finanziellen Einbußen und persönlichen Verstimmungen zwischen den Geschäftspartnern bedeuten einen erheblichen Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Top Beurteilungen unserer Kunden
„Sehr zufrieden. Lebendige humorvolle Umsetzung der Themen durch die Seminarleiter. Großes Lob an …. Gute Vorbereitung. Sehr flexibel bei Sonderwünschen von Teilnehmern. Hat Spaß gemacht.“ (Imke Melcher, Import, Franke und Schulte GmbH)

Seminarablauf
1. Einführung und Vorstellung
2. Indien – Land und Leute
3. Mentalität, Werte und gesellschaftliche Aspekte
4. Besonderheiten der Kommunikation mit Indern
5. Geschäftsalltag in Indien
6. Geschäftliche Gespräche und Zusammenarbeit mit Indern
7. Bedeutung des Entertainments mit Indern
8. Zusammenfassung

Das Gelernte ist sofort im Tagesgeschäft umsetzbar.

Top Beurteilungen unserer Kunden
„Das Thema wurde umfassend behandelt, klar vermittelt, sehr praxisorientiert, aufschlussreich und erhellend. Der Referent weiß, wovon er spricht.“
„Viele Praktische Hinweise anhand eigener Erfahrungen, sehr gute Atmosphäre zum Erfahrungsaustausch, man konnte Fragen stellen und sie wurden ausführlich beantwortet.“

ZIELGRUPPEN UND LEISTUNGEN

Seminarart: Offenes Seminar, an dem auch Mitarbeiter anderer Unternehmen teilnehmen können.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte mit Indienverantwortung, die wiederholt oder im Rahmen von Projekten mit indischen Geschäftspartnern zusammenarbeiten möchten.

Ziel des Seminars: Vermittlung eines grundsätzlichen Verständnisses für die für Europäer fremdartige indische Lebens- und Geschäftskultur sowie für die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Indern. Damit Erarbeitung einer bestmöglichen Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung der unternehmerischen Ziele sowie Vermeidung von kostspieligen Fehlern im Umgang mit indischen Geschäftspartnern.

Leistungen: Seminardurchführung, Seminarunterlagen, Mittagessen, Seminargetränke, Teilnahme-Zertifikat

Seminarsprache: Durchführung  und Seminarunterlagen sind in deutscher Sprache.

Seminarpreis: Euro 1.490.- pro Person zzgl. Mwst.

Seminardauer: Dauer: 2 Tage (jeweils von 9.00-17.00 Uhr)

Teilnehmerzahl: max. 8 Personen (um jedem Teilnehmer genügend Zeit für Fragen und Diskussion eigener Themen zu geben).

Seminarinhalt: Den detailierten Seminarinhalt finden Sie in unserer Seminarinformation (hier)

 

Ausgewählte Referenzen

Ball, Hervey Nash, Stihl, Continental, capgemini, ThyssenKrupp, Lorenz, Rolls Royce, arvato, Stooker, wentronic, Schauenburg MAB, Siemens, Stollwerck, Demos, Roche, Aliseca, Hoffmann Mineral, Pink, PEAG, Arnold, BLG Logistics, Gedia, u.v.m.

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